Interventions en Entreprise

Sport et entreprise… deux domaines qui semblent à priori différents. Et pourtant ?!

Solutions pour entreprises, salariés, cadres & dirigeants

Chez l’un, on remporte des médailles ou des victoires. Chez
l’autre, on remporte des marchés, on gagne un appel d’offre ou
on réussit la mise sur le marché d’un produit.

Sportif, manager, dirigeant ou entrepreneur, l’ambition est la
même : être performant dans son domaine.

Quelques similitudes entre le monde du sport et l’univers de l’entreprise (liste non-exhaustive !) :

Faire des passes pour marquer des points, gagner des matches = associer nos compétences afin de mener à bien des projets.

Appliquer les règles données par l’entraîneur qui dispose, depuis le banc de touche, d’une vision plus globale = effectuer les missions confiées par le manager

Être pro-actif même lorsqu’on n’est pas porteur du ballon : se démarquer, faire bloc… = aider ses collègues dans un projet qui n’est pas directement le nôtre

S’encourager mutuellement jusqu’à la dernière minute = tenir ses équipes motivées et souligner les points forts de chacun

Célébrer les victoires = félicitations, remerciements et surtout reconnaissance

Rebondir après une défaite = travailler ensemble sur les axes d’amélioration

Voici quelques exemples d’interventions possibles :

Associations, entreprises :

o Fédérer et rassembler autour d’objectifs et de projets qui font sens pour tous et chacun :
  – Identifier les besoins de chacun pour les mettre au service d’objectifs collectifs
  – Faire collaborer les personnalités diverses et variées

o Créer une culture d’entreprise authentique
  – Valeurs et/ou état d’esprit ? Choisir ce qui nous définit et qui nous rassemble
  – Initier et entretenir la cohésion : clé de la performance ?

Cadres & dirigeants :

o Adopter un positionnement souple adossé à une posture constante :
être au bon endroit au bon moment
  – Développer une écoute active et communiquer efficacement
  – Répondre présent sans être dans l’hyperdisponibilité

o Assoir sa légitimité et son leadership :
  – Comprendre d’où on vient, où on va et comment on veut y aller…
  – … Pour savoir comment on veut/on peut accompagner les autres au mieux
  – Optimiser mes outils et compétences pour réussir ma (première) prise de poste

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